วันพุธที่ 23 กรกฎาคม พ.ศ. 2557

บันทึกคำสาปแช่งของเสด็จเตี่ย "ปลอม"

เห็นมาหลายครั้งแล้วครับ กับบันทึกเสด็จเตี่ย ที่หลายคนเอามาอ้างถึงอยู่บ่อยๆ วันนี้ขอนำหลักฐานมาเพื่อสำหรับใช้อ้างอิงต่อไปครับ
...
บันทึกนี้ ทางกองทัพเรือเคยทำหนังสือเลขที่ กห0501/1889 สอบถามไปยังราชสกุลอาภากร เพื่อให้ตรวจสอบบันทึกดังกล่าว ได้รับการยืนยันตอบกลับมาเมื่อ 3 มกราคม 2545 ว่าไม่ใช่บันทึกของกรมหลวงชุมพรเขตอุดมศักดิ์ (ต้นราชสกุลอาภากร) แต่อย่างใด กองทัพเรือจึงไม่นำข้อความนี้บรรจุลงในหนังสืออนุสรณ์ หนังสือรุ่นหลักสูตรของ ทร. อีก และได้ออกบันทึกข้อความ เลขที่ กห0501/130 เพื่อแจ้งประชาสัมพันธ์แล้ว
จึงเรียนมาเพื่อทราบ
สอบถามข้อมูลที่ กองประวัติศาสตร์ กรมยุทธการทหารเรือ
(โทร. ๐๒-๔๗๕-๔๖๖๘)


...
ของปลอม ก็คือของปลอมครับ
อย่าเอามาใช้อ้างว่า ทำให้คนเกรงกลัว
พวกเราโตกันแล้ว แถมหมดยุคผู้ใหญ่เอาตุ๊กแกมาหลอกกินตับเด็กแล้วครับ เรามาคุยกันด้วยเรื่องจริงและหลักเหตุผลดีกว่า

ผู้บริหารสันดานเสมียน

บ่อยครั้งที่เราพบว่า ผู้บริหารชอบลงไปจุกจิกจู้จี้งานระดับเล็ก กระทั่งการ "เสิร์ฟน้ำ" นัยว่าท่านคงสับสนอะไรสักอย่างระหว่าง "ละเอียดลออในงานที่ทำ" กับ "ทำงานที่ไม่ใช่หน้าที่ตัวเอง" นี่คือที่มาของคำว่า "ผู้บริหารสันดานเสมียน" ... อย่าลืมว่าหน้าที่ผู้บริหารคือบริหาร - ไม่ใช่ปฏิบัติ ... นี่คือปัญหาขององค์กรที่ผู้บริหารไม่รู้จักหน้าที่ของตัวเอง ทำให้เสียเวลาไปในงานไร้สาระเสียมาก

จริงๆ แล้วมันควรจะเป็นอย่างไร? ลองมาดูแผนผังนี้กันครับ


จากรูป ถ้าเราแยกบุคลากรออกเป็นส่วนๆ จะพบว่า หน้าที่ของแต่ละคนในองค์กรไม่เหมือนกัน อธิบายได้ดังนี้ครับ
๑. ผู้บริหารระดับสูง - มีหน้าที่คิดให้เยอะๆ คิดให้มากที่สุดในหน่วย เก่งการบริหารคนมากที่สุด ไม่จำเป็นต้องเก่งงานเท่าไหร่ (แต่ต้องเก่งบ้าง)
๒. ผู้บริหารระดับกลาง - มีหน้าที่คิดพอสมควร เก่งในการใช้งานคน และตนเองต้องเก่งงานพอสมควร
๓. ผู้บริหารระดับต้น - มีหน้าที่คิดเพียงเล็กน้อย แต่ก็ต้องเก่งในการใช้งานคน และตัวเองต้องเก่งทำงานให้มากๆ
๔. ผู้ปฏิบัติ - มีหน้าที่ปฏิบัติอย่างเดียว รับผิดชอบงานในเทคนิคของตนให้ดีที่สุด (ไม่จำเป็นต้องคิดหรือบริหารในภาพรวมขององค์กร)

สำหรับตำรวจหรือทหาร 
ผู้บริหารระดับสูง = นายพล
ระดับกลาง = นายพัน
ระดับต้น = นายร้อย
ผู้ปฏิบัติ = ชั้นประทวน

ตัวอย่างเช่น การที่นายพลลงมาโบกรถเองที่ถนน นอกจากจะเป็นการใช้บุคลากรผิดฟังก์ชั่นแล้ว ยังเป็นการสุ่มเสี่ยงที่จะเสีย "แม่ทัพ" อย่างเปล่าๆ ปลี้ๆ ด้วย สมมติว่ามีคนเมาขับรถมาชนท่านกระเด็น แล้วใครจะมาสั่งการลูกน้องท่านต่อ? แทนที่เวลาชั่วโมงนึงท่านจะสามารถบริหารการจราจรได้ทั้งจังหวัด แต่ท่านกลับบริหารการจราจรได้แค่แยกเดียว ท่านรู้ตัวหรือเปล่าว่ากำลังทำงานที่ไร้ประสิทธิภาพอยู่นะครับ

หรือจะเล่าประสบการณ์ตรงที่ผมเจอ ในการประชุมครั้งหนึ่ง นายพลลงมาควบคุมการเสิร์ฟน้ำเอง ทั้งที่ความจริงท่านสามารถสั่งการชั้นประทวนให้ช่วยดูแลตรงนี้ได้ ผลก็คือ ท่านเสิร์ฟน้ำให้ผู้ใหญ่ได้ครบทุกคน แต่ไม่ได้อยู่ตอบคำถามนาย ทำให้นายตำหนิว่าไม่รู้จักหน้าที่ 

การถืองานมาก (แต่เป็นแบบไร้สาระ) ทำให้กินเวลางานอื่นๆ จนเสียไปหมด และมันจะกลายเป็นลูกโซ่ต่อเนื่องไปเรื่อยๆ เพราะว่าบริหารงานไม่เป็นนั่นเอง

อ้างอิง ...     https://www.facebook.com/Thisispopstory

วันพฤหัสบดีที่ 17 กรกฎาคม พ.ศ. 2557

กฎ 80/20

บนโลกนี้มี "กฎ 80/20" อยู่ในทุกเรื่อง หมายความว่า จริงๆ แล้วมีสิ่งสำคัญสำหรับคุณแค่ 20% และที่เหลืออีก 80% คือสิ่งไม่สำคัญ
มีคนบนโลกนี้ประสบความสำเร็จเพียงร้อยละ 20
มีคนรวยร้อยละ 20
ทำไมคุณถึงไม่ประสบความสำเร็จสักที? ก็เพราะคุณทำตัวเองให้อยู่ในส่วน 80 นั้นเอง
หากคุณเข้าใจกฎนี้ และรู้จักวางตัวเองไว้ในส่วนของ 20 ที่อยุ่บนยอด คุณก็จะสามารถประเมินสถานการณ์ และรู้ว่าอย่างไหนควรทำไม่ควรทำ


"ลำดับความสำคัญของงาน มี 5 ประเภท ABCDE"
A สำคัญที่สุด คุณต้องทำเองเท่านั้น ไม่ทำไม่ได้
B สำคัญรองลงมา คืองานที่ควรทำ
C งานที่เลือกทำได้ ไม่ค่อยมีผลกับชีวิตคุณเท่าไหร่นัก (ถ้าทำก็ดี)
D งานที่โยนให้คนอื่นทำได้ ถึงคุณไม่ทำโลกนี้ก็ไม่แตกสลาย
E งานที่ทิ้งไปได้เลย งานกาก งานขยะ

อย่าคิดว่าทุกงานเป็น A หมด จงแบ่งเบาภาระให้คนอื่นบ้าง แล้วคุณจะมีเวลาเพิ่ม
งานที่คุณควรทำให้กับหน่วยงาน จริงๆ แล้วมีแค่ 3 อย่าง อย่าไปทำทุกอย่าง

ที่มา... หนังสือ "กินกบตัวนั้นซะ"

วันพฤหัสบดีที่ 10 กรกฎาคม พ.ศ. 2557

หนังสือเปียกน้ำ ทำไงให้เรียบเหมือนเดิม?

หน้าฝนแบบนี้ ถ้าหนังสือต้องเปียกน้ำ ทำอย่างไรดี?

หากหนังสือเปียกน้ำไม่มาก ให้ใช้มือลูบกระดาษให้เรียบก่อน แล้วนำไปวางในช่องแช่แข็งในตู้เย็นประมาณ 1 วัน โดยวางให้ส่วนที่มีด้านเปียกอยู่ด้านบน ก่อนหาของแข็งมาทับ แต่ต้องระวังอาหารกลิ่นแรงในตู้เย็นที่อาจจะติดหนังสือได้ และต้องไม่วางซ้อนกันเด็ดขาด เพราะอาจทำให้หนังสือติดกันได้ แล้วจะได้หนังสือที่มีแผ่นกระดาษเรียบๆ เหมือนเดิม
ซึ่งสาเหตุที่กระดาษเรียบได้นั้น ก็เพราะว่าเมื่อกระดาษเปียกน้ำเจอความเย็น โมเลกุลของน้ำจะขยายตัว ช่องว่างในกระดาษจะมีการเรียงตัวใหม่ กระดาษก็เลยเรียบเนียนเหมือนเดิมนั่นเอง
หากไม่มีตู้เย็น ให้ซับหน้าหนังสือทีละหน้าแล้วค่อยๆคลี่ออก จากนั้นจึงโรยแป้งเด็กบนกระดาษทุกหน้าและเกลี่ยให้เสมอกัน แล้วจึงนำไปวางในที่แห้งๆ หาของหนักทับ และทิ้งไว้ประมาณ 2-7 วัน ส่วนระยะเวลาที่หนังสือจะกลับคืนสภาพเดิมนั้น ก็ขึ้นอยู่กับความชื้นในอากาศ
ถ้าหนังสือเปียกมาก ให้ใช้ผ้านุ่มๆซับน้ำออกเบาๆ แล้วสอดกระดาษที่ไม่มีหมึกและสารละลายน้ำไว้ระหว่างหน้าที่เปียก เสร็จแล้วให้วางของหนักทับ โดยต้องหมั่นเปลี่ยนกระดาษสอดทุกๆ 30 นาที
ซึ่งต้องรีบทำทันที อย่าทิ้งไว้นาน เพราะถ้าเปียกน้ำนานๆจะเกิดเชื้อรา ซึ่งสามารถเจริญเติบโตได้ในบริเวณที่มีความชื้น อยู่ติดต่อกันเป็นเวลา 24-48 ชั่วโมง
ขอบคุณข้อมูลดีๆจาก MB Publishing

วันจันทร์ที่ 16 มิถุนายน พ.ศ. 2557

วิธีผูกผ้าพันคอและเน็คไท

มีหลายแบบมากนะครับ ลองดู เหมาะสำหรับคลินิกหรือสถานเสริมความงามที่ต้องการวิธีผูกผ้าพันคอแบบดูดีเหมือนแอร์โฮสเตสมากๆ

ตัวอย่าง


ที่มา
http://topicstock.pantip.com/woman/topicstock/2008/04/Q6508065/Q6508065.html

วันศุกร์ที่ 13 มิถุนายน พ.ศ. 2557

Otaku World ภาค youtube

ตามไปเสพในลิงค์นี้ได้เลยจ้า


ช่องของคนนี้น่าสนใจ มีซีรี่ส์แซวเกมส์และอนิเมะเพียบเลย

วิธีจอดรถเข้าซองขนาน

ที่มา
http://www.catdumb.com/แนะนำวิธีจอดรถขั้นเทพ/

วิธีจอดรถเข้าซองขนาน
1. เอารถเราไปทาบคันหน้า ให้ล้อหลังของเราตรงกันชนหลังของเขา แล้วหยุด
2. หักพวงมาลัยสุด แล้วถอยเลย จนกว่าล้อด้านนอกจะตรงล้อหน้าคันหลัง แล้วหยุด
3. หักพวงมาลัยคืน แล้วถอยต่อ จนกว่ารถเราจะขนาน แล้วหยุด


เพิ่มเติม
ตอนผมสอบขับรถของ UN ที่เฮติ สอบถอยครั้งเดียวผ่าน แต่ตอนนั้นไม่ได้เก่งอะไรหรอก ใช้สัญชาตญาณล้วนๆ บวกกับสิ่งศักดิ์สิทธิ์ (ยกมือไหว้คิดถึงแม่ก่อนแตะพวงมาลัย)